* الكل يدلوا بدلوه والجميع يعبر عن رأيه ويحدد للفريق خياراته نعلم جيداً ان حرية الرأي مكفولة ولكن دون خروجها عن نطاق المنطق والمعقول، تعاقد الهلال مع جهاز فني جديد مكتمل الأركان يتضمنه مساعد الفريق السابق المعلم (خالد بخيت) وهو الذي يملك كل كبيرة وصغيرة عن الفريق في سنواته السابقة، (المعلم) مع الهلال لأكثر من أربعة سنوات، (خالد) هو الأقرب للفريق واللاعبين من أي إداري او محلل فني او صحافي او ناشط او حتى متابع، (خالد) في عهده والسنوات التي قضاها مع الفريق شهد كل الأحداث الفنية من عمليات إحلال وإبدال وكان حاضراً لتعاقدات الأزرق مع جميع الأجانب والمحليين، كذلك تواجد (خالد) مع الهلال في كل معسكراته الخارجية والداخلية دون كلل او ملل او إجازة قصيرة لاسرته، (المعلم) سيكون حلقة الوصل بين اللاعبين والمدرب الجديد (ريجيكامب) في شرح كافة التفاصيل المتعلقة بالهلال، كل الأمور التي تهم الفريق من إعارات لاعبين سابقين وموجودين بالكشف الآن ونقص الفريق في بعض الخانات كـ(هجوم ودفاع وأطراف) وماهي حوجة الهلال، المدرب المساعد يعلمها كل العلم ويمكن ان يتحدث فيها مع الجهاز الفني ويعملوا سوياً على إصلاحها ليستفيد الفريق من أخطاء الماضي ويبعد عن السلبيات ويجود الإيجابيات الموجودة بالكشف الحالي مع تقيم فني شامل للإضافات الجديدة التي دخلت على الفريق.
* تتعاقد الاندية الرياضية مع أجهزة فنية محترفة لضمان سير العمل الفني وتسعى بذلك لتجويد عملها من أجل صنع الإنجازات والعمل على تحقيق البطولات التي تشارك فيها، ولكن خيارات (التنظير) والأصوات النشاذ التي ترتفع من حين الي آخر وهي تحدد من يغادر ومن يبقى في الكشف حديث سلبي لا يخدم اي قضية في مشروع الازرق الحالي، الهلال تعاقد مع مدرب قصة إنتهت وعلينا ان ننتظر كيف هي البداية التي نحلم ان تكون سعيدة وجيدة، الهلال تعاقد مع عدد من نجوم القارة فيهم القائد وفيهم نجم فريقه وفيهم نجم منتخبه إذن علينا ان ننتظر مايقدموه للفريق وندعمهم في الفترة القادمة، والأهم من ذلك ترك (التحديد) من عملية إشراك وتبديل وجلوس على الدكة وطريقة اللعب للمدير الفني فله من الخبرة ماله ولكل شيخ (طريقته الخاصة) .
* السبق، الإصرار، الترصد، هناك تفاصيل دوماً مايكون مردها عكسي وسلبي تجاه الفريق، يعني عندك مثلا ًان تحاول تسبق الآخرين بخطوة لتحقق مكاسب شخصية او مكاسب مادية تقحم نفسك في أشياء الإدارة تعلم جيداً ان دخول اي طرف ثالث غيرها وغير الجهة التي يتم التفاوض معها يمكن ان ينسف التفاوض او يرفع من قيمته المالية يبقى هنا الإدارة كانت تقصد السرية في ذلك التفاوض لأن التدخل يمنع الإتمام او يرهق خزينة النادي ويمنح الفشل لتلك الصفقة، وبعدها تأتي الحسرة والندامة وفي النهاية نقعد نقول كان بالإمكان أفضل مما كان . * (الإصرار) في الأخطاء ومحاولة إقناع الجميع أنك على صواب، يصر البعض على أراءهم حتى وإن كانت غير حقيقية او مجرد رأي يعتبر (فاشل)، بعضهم يصر على فشل وعدم نجاح الصفقة قبل ان يراها على أرض الواقع وتجده يتمسك بنقاط فشل سابقة إن كانت للمدربين في مسيرتهم او لبعض اللاعبين، لا تحكم على الأشياء من مظهرها، عليك ان تشاهد اولاً ومن ثم اطلق الحكم، ونصيحتي لك ان لا تصر على الخطأ وتتمادى فيه وتجبر الآخرين على رأيك السلبي !
* (الترصد) يبدأ بالنقد وإنتقاص الشأن في كل كبيرة وصغيرة وخصوصاً إن كان الإخفاق او عدم التوفيق حاضراً، يا سلام وكأنه وجد ضالته التي كان يبحث عنها ليعلق كل الفشل الذي وقع على الإدارة ولا يكتفي بكلمة شكراً على سعيها وإجتهادها الذي كان حاضراً منها في البدايات .
أخيراً…
* (ريجيكامب) مدرب روماني جديد في بيئة جديدة عليه، والهلال محطته الإفريقية الثانية بعد محطة نادي الترجي التونسي نجاحه من فشله مربوط اولاً بالتوفيق ومن ثم بالبيئة المحيطة من حوله (ريجيكامب) يحتاج الي توفير بعض النقاط المهمة واولها ترك كل الأمور الفنية لأهل الإختصاص وهنا نحمد الله ان الجانب الإداري وعلى مدار السنوات السابقة وما نعلمه عنهم لا دخل لهم في اي شأن فني، الروماني ان وجد تعاون من اللاعبين وجهازهم الإداري وكل المنظومة المحيطة يمكن القول ان نحاج الرجل وتنفيذ فكره وخبراته على أرض الواقع سيكون مسألة وقت لا أكثر والهلال موعود بتحقيق نجاحات كبيرة على مستوى فريق كرة القدم لهذا العام إن شاء الله . تحياتي…
